: Merhaba Karga,
Çok havalı GAG oldu. Teşekkür ederim.

: Slack’ten vakit kalırsa, yazışırız ?

: İş ile aile karışıyor bazen Kargacım ?

: Benim dijital ile tanışmam, internet kafelerin hayatımıza girmesi ile oldu. Ama sektöre girişim ise Aristolog.com isimli reklam ve sosyal medya odaklı blogu açmam ile başladı. Sonrasında Gram İstanbul isimli ajansta çalışmaya başlamam ise profesyonelliğe attığım ilk adım oldu. Sonrasında, ETİ, Sarar, df istanbul, promoqube ve AFİ ile sürdü gitti…?

: Millet oyun oynarken cyber warrior isimli sitede merakımı giderirdim.

: Aslında aristolog çok sevdiğim bir işti ve çok güzel temasları oldu. Şu anda aristolog’da önceden yazar olan 2 kişi ile AFİ’de çalışıyorum. Mükemmel bir network alanıydı benim için… Ancak ben iş dünyasına dalınca biraz trafiklerimiz azaldı. Askere gitmem ise, aristolog’a muazzam bir zarar verdi.

Aristolog benim çocuğum gibiydi Karga… Askere gidip geldiğim de çocuğum çok değişmişti ve artık ilerleyecek durumda değildi.

Bu sebepten durdurmaya karar verdik. Çok üzüldüğüm ve içimin cız ettiği bir iş…

: Açıkçası konuşurken bile bu konu hakkında çok üzülüyorum Kargacım

: Aristolog da 3 ödüllüdür bu arada 🙂

: Bu arada, Aristolog’un bana ve moderatörlere öğrettiği en önemli şey sanal organizasyon yönetimiydi.

: Kesinlikle öyle,

: Valla belki inanmazsın Karga’yı çok severim?
Eşime çok ilginç geliyor ?

: Aristolog’un çok büyüdüğü zamanlarda. Çok fazla yazarımız (45 kişi) vardı. Türkiye’den yazarlarımız farklı yerlerdendi ve onları aristolog’da yazar olarak tutabilmemiz için sürekli MOKS(motivasyon oluştur katılım sağla) aktiviteleri yapmamız gerekiyordu. Takdir edersin ki, ücret ödemediğin insanlara, motivasyon ile ödeme yapman gerekiyor.

Motive etmekte en çok zorlandığımız kişi, Arap baharı zamanında Aristolog’un Arapça bölümünde yazan Ahmet Magdy adında bir yazarımız vardı. Onunla baya sıkıntı yaşıyorduk.

: Şu anda Aristolog kadar sevdiğim başka bir projeye başladım ama işler yoğunlaştığı için biraz durdurmak durumunda kaldık.

Havalimonu adı 🙂

: havalimonu, havacılığın en ekşi versiyonu?
Havacılık genelde ciddi bir meslektir, kolay kolay şaka yapılmaz. Herkes birbirine bilgiçlik veya uzmanlık taslar. Anlamayan ve anlayanlar olarak iyiye ayrılır. Hayatta biraz böyle ya, acı ve tatlı…

Havalimonu ise bilgiçlik taslamıyor.? Havacılığın en ekşi hali olarak çalışıyor.

Hayali bir karakter olarak yayın yapıyor, havayolu şirketlerinin müşteri deneyimlerine dair sorular soruyor ve memnuniyet düzeyi ölçüyor.

: Bazen ise uçak şirketleri ile dalga geçiyor 🙂

: Sektöre ilk başladığım ajans olan Gram İstanbul’da Emirates markasının PR metinlerine destek veriyordum. Bu süreçte havacılık hakkında baya bilgi sahibi oldum. Ardından Türk Hava Yolları ile ilişkili birçokprojede bulundum. Tabi haliyle yavaş yavaş ilgim bu yöne kaydı ?

: Bu sene baya ödül aldık 🙂
Son ödülü Hırvatistan’dan aldık. Türk hava yolları için yaptığımız Cappadocia Flow Motion filmimiz bu sene birçoködül aldı. İspanya’dan 4, Portekiz’den 2 ödül aldık.

Bu sene ödül beklediğimiz daha birçokprojemiz var. ?

: Kesinlikle öyle, beni çok motive ediyor. kimi motive etmez ki?

: Abi dijital markalara “az bütçe ile çok erişim” imkanı verdi.

: Değişen en önemli şey bu oldu, bir de yeni mecra, yeni iletişim fırsatları sağladı markalara. Ama 2017 tam bir data yılı oldu. Yeni teknolojilerle markalar daha akılcı ve daha rahat hedeflemeli iletişimler yapabildi.

: Farkında ancak, pek çok markanın dijital iletişim departmanı hala offline beyinler tarafından yönetiliyor. Hal böyleyken de “her şey kriz olabiliyor, her şey fırsat”

: Bu departmanlara dijitalden anlayan profesyoneller gelmediği sürece, “dijital iletişim” hak ettiği düzeyde saygı görmeyecektir.

: anlamak konusunda haklısın, ancak pek çoğu anlamaktan ziyade “ucuzlaştırmak” tarafını seçiyor

: Kargacım aslında, dijital pazarlama veya dijital iletişimi bütün olarak görmekten vazgeçmeliyiz.

Biri daha fazla teknolojiye alakalı, biri ise daha fazla iletişimin mecrası ile alakalı…

: Bizim ajansta böyle bir problem doğmaması için medya planlama ve teknoloji tarafını outsource ediyoruz. Çünkü gerçekten ikisi farklı şeyler dostum

: Ajanslar eczaneler gibidir. Hem ihtiyacı olan kişiyi kendisine bağımlı kılmalıdır, hem de ihtiyacını gidermelidir. Zaman zaman vitaminlerle de güçlendirmelidir…

: Sözleşmeler sınırları çiziyor Kargacım. Ama müşteriniz büyük bir müşteri değilse sözleşmeler sadece imzalanmış kağıtlar olarak kalıyor ?

: Bence, bütçenin akıllıca harcanması konusunda yeterince akıllı bir biçimde davranmıyorlar. Yani aslında paralarını doğru bir biçimde harcamıyor.

Dijital’de her şeyin erken eskidiğini biliyoruz. Ancak, çok fazla da güncelleme yapmak “sürdürülebilir bir iletişimin” önüne geçiyor.

: Haklısın

: 🙂

: Ben genelde kreatif ajans ve dijital ajans tarafında destek oldum.

: Ya aslında iyi bir interaktif pazarlama departmanına sahip her marka, bu ajansları bir orkestra şefi gibi yönetir.

: Sinerji önemli ama enerji emmemekte önemli?

: Aslında mevzu şu, müşteri bazen ajansını cesaretlendirmelidir. Bazen de yönlendirmelidir. Ama çok sık dövmemelidir. ?

: Biz son iki yılda çok hızlı büyüdük. Şu anda 25 farklı güzel insan ile çalışıyoruz. İlk aradığımız özellikler sırasıyla, karakter, yetenek ve tecrübe arıyoruz.

: Bu üç özelliğe sahip herkese kapımızı açıyoruz. Sektördeki pek çok ajans, çalışanlarını sömürüyor. Ama AFİ böyle bir yer değil, çok kuvvetli bir insan kaynakları planlamamız var. ?

: Bizim ajansta öyle bir pozisyon yok ?

: Bizde bir hesap,
Account executive yönlendirir… sosyal medya metin yazarı, içerikleri yazar… Operasyon sorumlusu, içerik girişi yapar… analist rapor hazırlar… 🙂

: Ajans çalışanları, müşteriler ile geçirilen süreyi hafızalarında tutarlar. Yani aslında müşteri hafızası, ajansta değil, ilgilenen kişide toplanır. Bu sebepten bir müşterinin tüm hafızasını tek kişi üzerinde toplamak, hem çok yanlış, hem de çok büyük haksızlık…

: Var mı soru kargacım

: yoksa ceviz ikram edeyim. Sizin familya sever

: Öğrenciler: sektöre giriş kapısı arıyorlar.
Markalar: Dijital iletişimin formülünü istiyorlar ki, her iletişim ihtiyacına o formülü uygulasınlar.

: sektör profesyonelleri de uygulayabilecekleri bir teknoloji arıyorlar. 🙂

: aynen

: İnsan zihni boşlukları doldurmayı sever kargacım. Hatta ilkokuldaki eğitim modellerinden birinde de boşluk doldurmaca vardır. Bunun nedeni en kolay öğrenme biçimlerinden biridir

: bin ata ali

: uçarken atmalar vesaire hepsi senin tarzın

: ama arada insanların üstüne atmasan daha bomba olur 🙂

: Valla oldum olası kargaların gri renkli kostümlerini seviyorum. Bir de güzel ötmüyorsunuz ya, akılda kalıcılığını çok yüksek 🙂

: Bir de ortak zevklere sahibiz: ceviz

: dur daha bir tanesi ile uğraşamıyoruz. İkincisini kurmayalım.

: Abi çok net söyleyeyim:
Azimle… duvarı delmiyor. Bu sebepten finansal gerekçeler ve yaratıcı olmayan şeylere kalkışmasınlar. Seri girişimcilik diye bir saçmalık var

: Seri girişimci ne lan ?

O olmazsa, bu olurcular mı?

: komik

: tamam dur, toparlıyorum.

: Finansal disiplin,
Proje disiplini,
Planlama konularında disiplinli olmalarını tavsiye ederim

: Anlamayanlar yazsın :=)

: 🙂

: hayde sor

: 10 Ölümcül Pazarlama Günahı – Kotler
Saatleri Ayarlama Ensitütüsü – Ahmet Hamdi Tanpınar (Abimmm)

: Kırmızı

: Bende iki tane var: Paris – Medine

: ?

: ?

: LinkedIn

: slideshare

: değdirmemeye çabalıyorum. 🙂

: Pilot olmak 🙂

: Söz vermeyi sevmiyorum. Ama geleceğe bakmayı çok seviyorum. Çünkü ne getireceğini bilemiyorsun dostum

: Gag derim 🙂

: Güzeldi valla verimli oldu. Ancak bunun sesli versiyonunu da yapmanızı tavsiye ederim. Görme engellileri yakalayan bir dijital pazarlama blogu rahatlıkla farklılaşabilir 🙂

: Olursa seve seve haber ederim

: Ben teşekkür ederim kargacım, sayende güzel gakladık ???