Hem stratejik hem startejik bir hikaye.

Gelin, bir markanın evrimine ve bir ismin gücüne tanıklık edelim. Arçelik, beyaz eşya ve ev aletleri dünyasında bir devrim başlatıyor; köklerinden yola çıkarak global bir ikona dönüşüyor. Hikaye, bir nehir gibi akıp giden, her reklamcının, tasarımcının, marka uzmanının ve çok daha fazla sektör profesyonelinin rahatça içinden bir yudum alabileceği cinsten: Arçelik kurumsal markası yoluna Beko olarak devam ediyor.

Arçelik, yıllar boyunca Türkiye’de ve dünyada kalitesiyle tanındı, sevildi. Fakat her büyük marka gibi, zamanla kendini yenilemeyi ve daha büyük hedeflere yelken açmayı hedefledi. İşte tam da bu noktada devreye Beko giriyor; tıpkı bir kozanın içinden çıkan kelebek gibi, Arçelik yeni bir kimlikle, Beko adıyla yeniden doğuyor.

Neden Beko, diye sorarsanız, cevap basit: Küresel bir dil, evrensel bir tanınmışlık. Beko, zaten dünya çapında bir marka olarak, 57 ülkede, 55.000 çalışanıyla hizmet veriyor. Koç Grubu’nun kendisi gibi tek başına bir dünya tek başına bir ekosistem aslında. Ve bu büyük ailenin her bir noktasının etkileşimini artırmayı, bunu yaparken de tüm dünyanın bu ışığı görmesini amaçlayan bir strateji doğar. Düşünün ki, Beko bir futbol takımıysa, dünyanın dört bir yanında taraftarları var ve her maçı evinde oynuyor. Arçelik’in Beko’ya dönüşümü, uluslararası alandaki gücünü ve tanınırlığını farklı alanlardan doğacak fırsatlarla pekiştirecek diyebiliriz.

Bir nehir yatağının zamanla değişip yeni bir yol çizmesi gibi, doğal ve stratejik bir evrimin sonucu olabilir mi? Çok iyi değil mi? Senaryonun ve doğaçlamanın eşsiz uyumu. Global bir marka olarak Beko’nun bayrağını daha yükseklere taşıyacağına ve markanın küresel vizyonunu daha iyi yansıtacağına inanmamak elde değil.

Ancak, bir marka adının değişmesi demek, sadece bir tabelanın değişmesi anlamına gelmiyor ki hepimiz biliyoruz Aynı zamanda marka ruhunun, kimliğinin ve hikayesinin evrimleşmesi anlamına gelir. Öyle bir evrimleşme ki %50’sinden fazlasını tahmin edemeyeceğiniz ama yine de önünüze çıkacak her fırsat ve tehditi ustalıkla deneyimleyeceğiniz bir süreç olacak.  Beko, modern, yenilikçi ve uluslararası bir imaj sunarak, dünyanın her köşesindeki insanların hayatına dokunmaya hazırlanıyor.

Tabii ki, her büyük değişiklik gibi, bu süreç de başlangıçta biraz dalgalanmalara sebep olabilir. Tıpkı denizin kıyıya vurduğunda taşları yuvarlayıp şekillendirmesi gibi, tüketicilerin de yeni marka ismine ve kimliğine alışması biraz zaman alabilir. Fakat doğru iletişim ve stratejilerle, bu geçiş dönemi az pürüzlü ve çok başarılı geçebilir.

Uzun vadede, Beko’nun yeni yüzü, markanın sadece bilinirliğini değil, aynı zamanda tüketicilerle olan bağını da güçlendirecek. Beko, tüketicilerin gözünde sadece bir markadan daha fazlası olacak; onların yaşamlarına değer katan, güvenilir bir dost olacak.

Arçelik’in Beko’ya dönüşümü, bir markanın sadece ismini değil, ruhunu ve hikayesini de değiştirebileceğinin bir kanıtıdır. Bu stratejik hamle, şirketin global bir vizyona sahip olduğunu ve dünya çapında daha fazla insana ulaşmak istediğini gösteriyor. Beko’nun bu yeni yolculuğu, sadece bir marka değişikliği değil, aynı zamanda bir vizyon, bir umut ve yeni başlangıçların müjdecisi.

Bonus: Beko Markasının Stratejik Yeni Marka Değeri Önerisi

Beko ve Arçelik ikilisinin yeni hikayesine farklı bir açıdan bakıyor olsam, bir bonus eklemek istesem kesinlikle Beko’nun nasıl bir küresel köprü kurma fırsatına sahip olacağına dair bir anektot olurdu. Düşünün ki, Beko bir deniz feneri; farklı kıtalardan, kültürlerden insanları, teknoloji ve yenilikçilikle bir araya getiren bir ışık kaynağı.

Günümüz marka dünyasının en dikkat çekici hikayesine imza atmak üzereyken diğer yandan milyonlarca insanın evine sıcaklık ve konfor da getiriyor. Beko, yeniden markalaşma süreciyle birlikte, küresel bir aile oluşturma idealiyle hareket ederse tıpkı bir mozaik tablo gibi, dünyanın dört bir yanından parçaları bir araya getirip, her bir parçanın kendine has güzelliğini ve özgünlüğünü koruyarak tüm markalar arasında en iyi sanat eserini ortaya koyan ikonik bir markaya dönüşebilir. Sadece teknolojiyi veya ürünleri değil, aynı zamanda insan hikayelerini, kültürel zenginlikleri ve ortak insanlık değerlerini de bir araya getiren bir vizyon.

Beko’nun yolculuğu, sürdürülebilirlik ve çevre dostu inovasyonlara olan bağlılığını da artıracağını hayal edin. Beko da her bir yenilikçi adımıyla, daha yeşil, daha sağlıklı ve daha sürdürülebilir bir dünya için temeller atıyor. Ve işte bu bonus, Beko’nun sadece bir marka değil, aynı zamanda bir vizyon, bir umut taşıyıcısı ve küresel bir köprü kurucusu olarak nasıl konumlandığını anlatan bir hikaye okuyabiliriz.

Marka Arketipi: Daha İyi Bir Gelecek İnşa Etme Misyonunu da İçeren Bir Hikaye

Beko’nun marka arketipi “Kahraman” olarak tanımlanabilir mi? Tam olarak evet. Kahraman arketipi, zorlukların üstesinden gelmeyi, daha yüksek bir amaca hizmet etmeyi ve olumlu bir değişim ortaya koymayı temsil eder. Daha iyi bir gelecek inşa etme misyonunu taşıyan bu arketip, toplumu ileriye taşıyan, güçlü bir motivasyona sahip ve engelleri aşma konusunda kararlı markalar tarafından benimsenir.

Beko’nun hikayesinde, marka bir kahraman gibi, teknoloji ve yenilikçilikle donanmış, dünyanın dört bir yanındaki insanları bir araya getiren bir köprü kurucu olarak konumlanıyor. Yeniden markalaşma sürecinde, Beko sadece ürünlerini değil, aynı zamanda küresel bir vizyonu ve insanlık için daha iyi bir gelecek inşa etme misyonunu da taşıyor.

Kahraman arketipi ayrıca, Beko’nun sürdürülebilirlik ve çevre dostu inovasyonlara olan bağlılığını da yansıtıyor. Marka, çevresel zorlukların üstesinden gelmeye ve gezegenimizi korumaya yönelik çözümler sunarak, gerçek bir değişim kahramanı olmayı hedefliyor. Beko’nun sadece bir üretici olmanın ötesinde, bir umut taşıyıcısı ve gelecek nesillere daha sağlıklı bir dünya bırakma çabasında aktif bir oyuncu olduğunu gösteriyor.

Beko’nun “Kahraman” marka arketipi, cesur, yenilikçi ve topluma hizmet etme odaklı doğasını vurgulayarak, tüketicilere sadece üstün kaliteli ürünler sunmanın ötesinde, onlara ilham veren ve yaşamlarına değer katan bir deneyim sunmayı amaçlar.